接 单：1、运输主管从客户处接受电话（传真）运输发送计划；

???????????? 2、运输调度从客户处接出库提货单证。

???????????? 3、核对单证

◆登 记： 1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。

????   ??2、司机（*人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登记本上确认签收。

◆调用安排：1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。3、电脑输单。

◆车队交换：1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。

????????  ??2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。

◆提货发运：1、检查车辆情况。

??????????2、按时到达客户提货仓库。

??????????3、办理提货手续。

??????????4、提货，盖好车棚，锁好箱门。

??????????5、办好出厂手续。

??????????6、电话通知收货客户预达时间。

◆在途追踪： 1、建立收货客户档案。

??????????2、司机及时反馈途中信息。

??????????3、与收货客户电话联系送货情况。。
??????????4、填写跟踪记录。

??????????5、有异常情况及时与客户联系。

◆到达签收： ?1、电话或传真确认到达时间.

????????  ??2、司机将回单用EMS或FAX传真回本公司.

????????  ??3、签收运输单。
????????????

????????  ??4、定期将回单送至客户处。

????????  ??5、将当地市场的住处及时反馈给客户。

◆回???单： 1、按时准确到达*卸货地点。

????????   ??2、货物交接。

????????   ??3、*签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。

????????   ??4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。

◆运输结算： 1、整理好收费票据。

????????   2、做好收费汇总表交至客户，确认后交回结算中心。

????????   3、结算中心开具发票，向客户收取运费。

物流企业如何有效降低运输成本？

    1.通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择较佳的运送手段，从而降低配送成本。
??2.利用物流外包降低企业物流成本。降低投资成本 企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。
??3.借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的较优控制。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行;另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。
??4.加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。
??5.对商品流通的全过程实现供应链管理。使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化，实现物流一体化，使整个供应链利益较大化，从而有效降低企业物流成本。